Target shops
Nog beter vindbaar in Google
U kunt uw webshop uitbreiden met target shops. Dat zijn als het ware ‘filialen’ waarin u uw gehele assortiment aanbiedt, of een specifiek deel daarvan. Stel, u bent eigenaar van schoenen.nl. Dan kunt u daarnaast chaussures.fr, schuhe.de en shoes.com als target shops hebben - of pumps.nl, sandalen.nl en gympies.nl. Webwinkels met een eigen URL, layout, doelgroep en bestelproces. Specialisatie en een eigen domeinnaam leveren betere resultaten op bij de zoekmachines. Gunstig voor uw SEO dus. Hierdoor hoeft u minder te investeren in Google Adwords. Voorwaarde voor een target shop waarin een deel van het assortiment wordt aangeboden, is dat het gehele assortiment beschikbaar is in de hoofd webshop.
Bijna 50% omzetgroei in crisistijd
Coolblue.nl verwacht in 2013 een omzet van ruim 200 miljoen. Hiermee laat deze Rotterdamse webwinkelgigant de KLM en bol.com achter zich. Het geheim van dit succes? Coolblue opent voor elke productgroep een aparte target shop. Inmiddels heeft Coolblue al meer dan 200 webwinkels, waarvan laptopshop.nl en PDAshop.nl de grootste zijn. Het beheer en onderhoud van de target shops vindt plaats via de hoofdwinkel. Door middel van filters komen de producten uit de hoofdwinkel automatisch in de juiste target shop terecht.
Onderhoudsvriendelijk
Elke keer als u de productlijst in uw centrale winkel ververst, worden de data in uw target shops geüpdatet. Prijs- en voorraadgegevens die u in uw hoofdshop wijzigt, worden dus automatisch aangepast. Bestellingen die geplaatst worden in de target shops komen terecht in uw hoofdwinkel. U kunt ook exclusieve acties voor uw target shops instellen, of andere betaalmethoden aanbieden.
Tarieven Target Shops
Een Target Shop Abonnement is alleen mogelijk in combinatie met een ander abonnement. Per target shop betaalt u maandelijks vijf euro. Wilt u in een shop een eigen bestelproces, dan is het maandtarief acht euro. Webshops voor tablets, smartphones of Facebook vallen ook onder target shops. Deze kosten acht euro per maand.
